Realizamos a Análise de Impacto nos Negócios (BIA) com o objetivo de identificar processos críticos e avaliar os efeitos de interrupções nas operações. A BIA permite determinar o Tempo Objetivo de Recuperação (RTO) e o Ponto Objetivo de Recuperação (RPO), fornecendo uma base sólida para decisões estratégicas. Com isso, é possível priorizar recursos, estabelecer níveis de tolerância a falhas e planejar ações eficazes para minimizar impactos em caso de incidentes.
Desenvolvemos Planos de Continuidade de Negócios e Recuperação de Desastres alinhados à ISO 22301, garantindo a resiliência operacional da organização. Os planos abrangem procedimentos claros para manter ou restaurar as atividades essenciais diante de eventos adversos, como falhas sistêmicas, desastres naturais ou ataques cibernéticos. Nosso foco é preservar ativos críticos, proteger a reputação da empresa e reduzir o tempo de inatividade.
Executamos testes e simulações periódicas dos planos de continuidade para validar a prontidão da organização frente a incidentes reais. As simulações permitem treinar equipes, identificar pontos de melhoria e ajustar os processos conforme necessário. Ao testar diferentes cenários, garantimos que todos os envolvidos saibam como agir rapidamente e com eficácia, fortalecendo a cultura de prevenção e resposta da empresa.
